Email This Print This 

บริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั้งปัจจัยภายในและภายนอก ทั้งนี้ บริษัทมีคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมากำหนดให้มีการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ โดยจะทำหน้าที่กำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงของแต่ละธุรกิจให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดและมีการแต่งตั้งคณะทำงานบริหารความเสี่ยงมาดำเนินงานด้านการบริหารความเสี่ยง และให้ถือว่าการบริหารความเสี่ยงเป็นหน้าที่รับผิดชอบของทุกคน ทุกหน่วยงานในการจัดการและควบคุมความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ โดยมีการกำหนดโครงสร้างการบริหารความเสี่ยงดังนี้

โครงสร้างการบริหารความเสี่ยงองค์กร




บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

  1. พิจารณาและกำหนดนโยบาย โครงสร้างและ กรอบการจัดการระบบการบริหารความเสี่ยงองค์กร
  2. กำหนดเป้าหมายแนวทางการบริหารความเสี่ยงพร้อมติดตามดูแลการพัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยงองค์กรและการจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสม
  3. พิจารณาและอนุมัติแผนการดำเนินงานด้านความเสี่ยงและโครงการต่างๆ

คณะกรรมการบริหาร

  1. แต่งตั้งคณะทำงานบริหารความเสี่ยง (Working Team)
  2. ติดตาม สนับสนุนและให้ข้อเสนอแนะพร้อมให้ความเห็นชอบในการบริหารความเสี่ยงองค์กร
  3. สอบทานความเสี่ยงติดตามประเด็นการบริหารความเสี่ยงในภาพรวม

คณะทำงานบริหารความเสี่ยง

  1. จัดทำรายงาน สรุปการบริหารความเสี่ยงองค์กรรายงานต่อคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงโดย Team Leader
  2. ทบทวน ติดตามและตรวจสอบ การระบุและประเมินความเสี่ยงพร้อมแผนการจัดการความเสี่ยง
  3. รายงานความเสี่ยงที่สำคัญและทำให้มั่นใจว่าได้มีแผนการจัดการที่เหมาะสม
  4. จัดทำและติดตามแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (Business Continuity Plan, BCP)
  5. จัดทำรายงานปัจจัยเสี่ยงเสนอต่อคณะกรรมการบริหารเพื่อตีพิมพ์ในรายงานประจำปีบริษัท

ฝ่ายจัดการ

  1. ระบุและประเมินความเสี่ยงพร้อมจัดทำแผนการจัดการลดความเสี่ยงเสนอรายงานต่อคณะทำงานบริหารความเสี่ยง
  2. ติดตามและรายงาน แผนการจัดการลดความเสี่ยงด้านปฏิบัติการทั้งหมดและทำให้มั่นใจว่าแผนการจัดการลดความเสี่ยงมีการบริหารจัดการที่เหมาะสม